Светлая линия

8 800 220-0-220 Единый контактный центр

Компетенция Комитета по стратегии

К компетенции Комитета относится предварительное рассмотрение, анализ и выработка рекомендаций (заключений) по следующим вопросам компетенции Совета директоров Общества:

  1. об определении приоритетных направлений деятельности Общества, включая утверждение стратегии развития Общества, программы инновационного развития Общества и отчетов об их исполнении;
  2. вынесение на решение Общего собрания акционеров Общества вопросов:
    • о реорганизации Общества;
    • об увеличении уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;
    • об уменьшении уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций;
    • о дроблении и консолидации акций Общества;
    • о размещении Обществом облигаций, конвертируемых в акции, и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции Общества;
    • о согласии на совершение или о последующем одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона «Об акционерных обществах»;
    • о согласии на совершение или о последующем одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 79 Федерального закона «Об акционерных обществах»;
    • об участии в финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
  3. приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» или иными федеральными законами;
  4. отчуждение (реализация) акций Общества, поступивших в распоряжение Общества в результате их приобретения или выкупа у акционеров Общества, а также в иных случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;
  5. рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;
  6. утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок формирования и использования фондов Общества;
  7. принятие решения об использовании фондов Общества; утверждение смет использования средств по фондам специального назначения и рассмотрение итогов выполнения смет использования средств по фондам специального назначения;
  8. утверждение бизнес-плана (скорректированного бизнес-плана), и рассмотрение ежеквартального отчета об исполнении бизнес-плана (за первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, отчетный год);
  9. об одобрении инвестиционной программы, в том числе изменений в нее, и ежеквартального отчета об итогах ее выполнения (за первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, отчетный год);
  10. создание филиалов и открытие представительств Общества, их ликвидация;
  11. об участии Общества в других организациях (в том числе согласование учредительных документов и кандидатур в органы управления вновь создаваемых организаций), а также изменении доли участия (количества акций, размера паев, долей), обременении акций (долей) и прекращении участия Общества в других организациях, за исключением решений об участии, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров Общества;
  12. согласие на совершение или последующее одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных главой X Федерального закона «Об акционерных обществах»;
  13. определение позиции Общества (представителей Общества), в том числе поручение принимать или не принимать участие в голосовании по вопросам повестки дня, голосовать по проектам решений «за», «против» или «воздержался», по вопросам повесток дня общих собраний акционеров (участников) дочерних и зависимых хозяйственных обществ (далее - ДЗО), и заседаний советов директоров ДЗО о реорганизации, ликвидации ДЗО;
  14. утверждение методики расчета и оценки выполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ) Генерального директора Общества, их целевых значений (скорректированных значений) и отчетов об итогах их выполнения;
  15. обращение с заявлением о листинге акций Общества и (или) эмиссионных ценных бумаг Общества, конвертируемых в акции Общества;
  16. оценка рисков, а также установление приемлемой величины рисков для Общества;
  17. ежегодное рассмотрение вопросов организации, функционирования и эффективности систем управления рисками в Обществе;
  18. осуществление контроля за соответствием деятельности исполнительных органов Общества утвержденной Обществом стратегии; заслушивание отчетов Генерального директора и членов Правления Общества о выполнении утвержденной Обществом стратегии;
  19. о рекомендациях в отношении полученного Обществом добровольного или обязательного предложения о приобретении ценных бумаг Общества;
  20. утверждение Советом директоров Общества внутренних документов, регулирующих целевые области деятельности Комитета, предусмотренные пунктом 1.3 Положения;
  21. рассмотрение иных вопросов, связанных с целевыми областями деятельности Комитета, предусмотренными пунктом 1.3 Положения, и вопросов, предусмотренных отдельными поручениями Совета директоров Общества.

04.04.2016

Протокол № 143 от 04 апреля 2016 года

Форма проведения: совместное присутствие

Время и место подведения итогов голосования: 17-00 часов, г. Москва, Беловежская д.4, ауд. А7-066

Общее число членов Комитета по стратегии и развитию составляет 15 (Пятнадцать) человек.


В заседании принимали участие 7 (Семь) членов Комитета:
Ардеев А.В., Балаева С.А., Иноземцев А.В., Лебедев С.Ю., Никитин С.А., Чевкин Д.А., Ящерицына Ю.В.

В голосовании путем направления опросного листа приняли участие 3 (Три) члена Комитета: Демин А.А., Синютин П.А., Егоров Н.А.

В голосовании не принимали участие 5 (Пять) членов Комитета: Бобров В.П., Грищенко С.В., Неганов Л.В., Нуждов А.В., Сниккарса П.Н.

Кворум для проведения заседания Комитета по стратегии и развитию имеется.

Секретарь комитета по стратегии и развитию: А.Н. Свирин

По вопросу:О рассмотрении скорректированного бизнес-плана ПАО «Московская объединенная электросетевая компания», включающего инвестиционную программу и информацию о ключевых операционных рисках, на 2016 год и прогноза на 2017-2020 гг., в т.ч. программы повышения операционной эффективности и сокращения расходов ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» на 2016-2020 годы.
Комитет по стратегии и развитию большинством голосов от общего числа избранных членов Комитета принял решение:
1. Поручить менеджменту Общества доработать представленный проект скорректированного бизнес-плана ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» на 2016 год и прогноз на 2017-2020 годы с учетом состоявшегося обсуждения в срок до 06 апреля 2016 года и повторно вынести на рассмотрение Комитета по стратегии и развитию при Совете директоров Общества.
2. Утвердить программу повышения операционной эффективности и сокращения расходов ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» на 2016-2020 годы.

По вопросу:О рассмотрении проекта долгосрочной инвестиционной программы ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» на период с 2016 года.
Комитет по стратегии и развитию единогласно принял решение:
Рекомендовать Совету директоров принять следующее решение:
1. Одобрить проект скорректированной долгосрочной инвестиционной программы Общества в соответствии с Приложением № 1 к настоящему решению.
2. Поручить Единоличному исполнительному органу Общества:
2.1 обеспечить утверждение проекта скорректированной долгосрочной инвестиционной программы Общества в соответствии с требованиями постановления Правительства Российской Федерации от 01.12.2009 № 977.
2.2 предоставить отчет об исполнении п. 2.1 настоящего решения на рассмотрение Совета директоров Общества в течение 30 календарных дней после утверждения скорректированной долгосрочной инвестиционной программы Общества в соответствии с требованиями постановления Правительства Российской Федерации от 01.12.2009 № 977.
2.3. с учетом исполнения поручения п.2.2. По вопросу № 1 решения Совета директоров от 29 февраля 2016 года
Протокол № 277 от 03 марта 2016 года вынести не позднее 01.06.2016 на рассмотрение Комитета по стратегии развитию при Совете директоров проект долгосрочной инвестиционной программы ПАО «МОЭСК» на период с 2016 года для дальнейшего рассмотрения на Совете директоров.

По вопросу:О рассмотрении Плана мероприятий по повышению эффективности деятельности и улучшению финансово-экономического состояния ПАО «Московская объединенная электросетевая компания».
Комитет по стратегии и развитию единогласно принял решение:
1. Рекомендовать Совету директоров:
1.1. утвердить план мероприятий по повышению эффективности деятельности и улучшению финансово-экономического состояния ПАО «Московская объединенная электросетевая компания».
1.2. В дальнейшем рассматривать План мероприятий по повышению эффективности деятельности и улучшению финансово-экономического состояния ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» в рамках вопроса об утверждении Бизнес-плана (скорректированного Бизнес-плана) Общества.

По вопросу:О рассмотрении информации о создании «МОЭСК-Инжиниринг».
Комитет по стратегии и развитию единогласно принял решение:
Одобрить концепцию создания «МОЭСК-Инжиниринг» в порядке реорганизации
ОАО «МКЭР» в форме присоединения к ОАО «МКСМ».

Возврат к списку