Совет директоров ОАО «МОЭСК» утвердил Политику внутреннего контроля и Политику управления рисками

В октябре 2014 года Советом директоров ОАО «МОЭСК» утверждены Политика внутреннего контроля и Политика управления рисками ОАО «МОЭСК» в новой редакции.

В первом полугодии 2014 года Внутренним аудитом была проведена оценка эффективности СВКиУР ОАО «МОЭСК» по итогам деятельности за 2013 г. Оценка проводилась согласно критериям установленным «Стратегией развития и совершенствования системы внутреннего контроля ОАО «Россети» и ДЗО ОАО «Россети»». Результаты показали, что уровень зрелости СВКиУР оценивается «между удовлетворительным и умеренным» (между 2 и 3 уровнями). Согласно указанной Стратегии достижение максимально высокого уровня зрелости для Группы компаний ОАО «Россети» предполагается в 2018 году.

В связи c этим, в Обществе, как и в Группе компаний ОАО «Россети» в целом, ведется активная работа по реализации программы мероприятий, направленной на повышение эффективности СВКиУР: утверждение нормативной документации, внедрение передовых методов текущего (превентивного) контроля и подходов к оценке рисков, построение горизонтальных связей между участниками СВКиУР, оптимизация информационного обмена в рамках системы, вовлечение персонала компании в процессы внутреннего контроля и управления рисками.

Одним из основных мероприятий программы является внедрение нормативной документации в области СВКиУР. В рамках данного мероприятия 6 октября 2014 года Советом директоров ОАО «МОЭСК» утверждены Политика внутреннего контроля и Политика управления рисками ОАО «МОЭСК» в новой редакции. 

Цель данных документов – установить основные требования по построению эффективной системы внутреннего контроля и управления рисками (СВКиУР) в рамках всей деятельности Общества. Участниками данной системы являются акционеры (через коллегиальные органы управления), менеджмент и каждый сотрудник Общества в пределах своего функционала.

Во исполнение указанных политик в Обществе, а также в рамках участия в рабочих группах, созданных при Комиссии ОАО «Россети» по формированию единой методологической базы, ведётся дальнейшая работа по разработке и согласованию нормативной документации, которая раскрывает и конкретизирует подходы и процедуры рассматриваемых процессов, распределяет полномочия и ответственность участников систем, устанавливает состав, содержание, сроки формирования планов и отчётов по внутреннему контролю и управлению рисками.

Проводимые мероприятия в области внутреннего контроля и управления рисками способствуют повышению управляемости Общества, принятию своевременных и обоснованных решений, оперативному реагированию и готовности к снижению влияния факторов, препятствующих достижению поставленных целей.