Светлая линия

8 800 220-0-220 Единый контактный центр

Компетенция Комитета по стратегии

К компетенции Комитета относится предварительное рассмотрение, анализ и выработка рекомендаций (заключений) по следующим вопросам компетенции Совета директоров Общества:

  1. об определении приоритетных направлений деятельности Общества, включая утверждение стратегии развития Общества, программы инновационного развития Общества и отчетов об их исполнении;
  2. вынесение на решение Общего собрания акционеров Общества вопросов:
    • о реорганизации Общества;
    • об увеличении уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;
    • об уменьшении уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций;
    • о дроблении и консолидации акций Общества;
    • о размещении Обществом облигаций, конвертируемых в акции, и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции Общества;
    • о согласии на совершение или о последующем одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона «Об акционерных обществах»;
    • о согласии на совершение или о последующем одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 79 Федерального закона «Об акционерных обществах»;
    • об участии в финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
  3. приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» или иными федеральными законами;
  4. отчуждение (реализация) акций Общества, поступивших в распоряжение Общества в результате их приобретения или выкупа у акционеров Общества, а также в иных случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;
  5. рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;
  6. утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок формирования и использования фондов Общества;
  7. принятие решения об использовании фондов Общества; утверждение смет использования средств по фондам специального назначения и рассмотрение итогов выполнения смет использования средств по фондам специального назначения;
  8. утверждение бизнес-плана (скорректированного бизнес-плана), и рассмотрение ежеквартального отчета об исполнении бизнес-плана (за первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, отчетный год);
  9. об одобрении инвестиционной программы, в том числе изменений в нее, и ежеквартального отчета об итогах ее выполнения (за первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, отчетный год);
  10. создание филиалов и открытие представительств Общества, их ликвидация;
  11. об участии Общества в других организациях (в том числе согласование учредительных документов и кандидатур в органы управления вновь создаваемых организаций), а также изменении доли участия (количества акций, размера паев, долей), обременении акций (долей) и прекращении участия Общества в других организациях, за исключением решений об участии, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров Общества;
  12. согласие на совершение или последующее одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных главой X Федерального закона «Об акционерных обществах»;
  13. определение позиции Общества (представителей Общества), в том числе поручение принимать или не принимать участие в голосовании по вопросам повестки дня, голосовать по проектам решений «за», «против» или «воздержался», по вопросам повесток дня общих собраний акционеров (участников) дочерних и зависимых хозяйственных обществ (далее - ДЗО), и заседаний советов директоров ДЗО о реорганизации, ликвидации ДЗО;
  14. утверждение методики расчета и оценки выполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ) Генерального директора Общества, их целевых значений (скорректированных значений) и отчетов об итогах их выполнения;
  15. обращение с заявлением о листинге акций Общества и (или) эмиссионных ценных бумаг Общества, конвертируемых в акции Общества;
  16. оценка рисков, а также установление приемлемой величины рисков для Общества;
  17. ежегодное рассмотрение вопросов организации, функционирования и эффективности систем управления рисками в Обществе;
  18. осуществление контроля за соответствием деятельности исполнительных органов Общества утвержденной Обществом стратегии; заслушивание отчетов Генерального директора и членов Правления Общества о выполнении утвержденной Обществом стратегии;
  19. о рекомендациях в отношении полученного Обществом добровольного или обязательного предложения о приобретении ценных бумаг Общества;
  20. утверждение Советом директоров Общества внутренних документов, регулирующих целевые области деятельности Комитета, предусмотренные пунктом 1.3 Положения;
  21. рассмотрение иных вопросов, связанных с целевыми областями деятельности Комитета, предусмотренными пунктом 1.3 Положения, и вопросов, предусмотренных отдельными поручениями Совета директоров Общества.

04.09.2017

Форма проведения: совместное присутствие

Время и место проведения заседания: 15-00 часов, г. Москва,  ул. Беловежская д. 4а

Общее число членов Комитета по стратегии и развитию при Совете директоров ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» составляет 13 (тринадцать) человек.


В заседании принимали участие 9 (девять) членов Комитета: Демин А.А., Акопян Д.Б., Ардеев А.В.,  Лебедев С.Ю., Никитин С.А., Нуждов А.В., Ольхович Е.А., Синютин П.А., Ящерицына Ю.В.

В голосовании путем направления опросного листа приняли участие 2 (два) члена Комитета: Грищенко С.В., Неганов Л.В.

В голосовании не принимали участие 2 (два) члена Комитета: Сниккарс П.Н., Петухов К.Ю.

Кворум для проведения заседания Комитета по стратегии и развитию имеется.

Секретарь комитета по стратегии и развитию: А.Н. Свирин

По вопросу повестки дня: «Об избрании Заместителя Председателя Комитета по стратегии и развитию при Совете директоров ПАО «МОЭСК»».
Комитет по стратегии и развитию большинством голосов от общего числа избранных членов Комитета принял решение: Избрать заместителем Председателя Комитета по стратегии и развитию при Совете директоров ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» Лебедева Сергея Юрьевича.

По вопросу повестки дня: «О рассмотрении комплексной программы снижения потерь электрической энергии в сетях ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» на период 2017-2021 гг.»
Комитет по стратегии и развитию единогласно принял решение: 1. Рекомендовать Совету директоров принять следующее решение: «поручить генеральному директору вынести на рассмотрение Совета директоров Общества комплексную программу снижения потерь электрической энергии в сетях
ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» с 2018 года по итогам принятия тарифно-балансовых решений в 2017 году».
2. Поручить менеджменту при вынесении комплексной программы снижения потерь электрической энергии в сетях ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» с 2018 года учесть замечания, представленные в ходе обсуждения.
3. Поручить менеджменту Общества вынести на очередное заседание Комитета по стратегии и развитию при Совете директоров Общества в форме совместного присутствия представить вопрос «О рассмотрении прогноза выполнения Бизнес-плана Общества на 2017 год и плана мероприятий по улучшению финансово-экономического состояния Общества».

По вопросу повестки дня: «О рассмотрении Стратегии развития ОАО «МКСМ».
Комитет по стратегии и развитию единогласно принял решение: Рекомендовать Совету директоров принять следующее решение: 1. Одобрить Стратегию развития АО «МКСМ» с учетом представленных замечаний в соответствии с Приложением № 1 к решению Комитета.
2. Поручить Генеральному директору АО «МКСМ» при вынесении на рассмотрение Совета директоров АО «МКСМ» вопроса «О рассмотрении отчета об исполнении бизнес-плана Общества за 2017 год» представить Программу развития материально-производственной базы Общества.

По вопросу повестки дня: «О рассмотрении отчета об итогах выполнения Бизнес-плана ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» за 1 полугодие 2017 года».
Комитет по стратегии и развитию единогласно принял решение: 1. Поручить менеджменту Общества: 1.1. доработать информационные материалы с учетом представленных замечаний, в том числе в части дополнения информацией о ключевых событиях, которые могут оказать существенное влияние на результаты финансово-экономической деятельности Общества по итогам 2017 года.
1.2. обеспечить рассмотрение Комитетом по стратегии и развитию при Совете директоров ПАО «МОЭСК» в срок не позднее 31 октября 2017 года предварительного отчета об исполнении основных параметров бизнес-плана Общества за 9 месяцев 2017 года.
2. Рекомендовать Совету директоров принять следующее решение: 2.1. Принять к сведению отчет об исполнении бизнес-плана ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» за 1 полугодие 2017 года в соответствии с Приложением № 2 к решению.
2.2. Отметить информацию по итогам выполнения Бизнес-плана ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» за 1 полугодие 2017 года в соответствии с Приложением № 3 к решению.
2.3. Отметить оценку реализации ключевых операционных рисков, приведенных в Приложении № 4 к решению.

По вопросу повестки дня: «О рассмотрении отчета об итогах выполнения инвестиционной программы ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» за 1 полугодие 2017 года».
Комитет по стратегии и развитию единогласно принял решение: 1. Поручить менеджменту Общества обеспечить рассмотрение Комитетом по стратегии и развитию при Совете директоров ПАО «МОЭСК» в срок не позднее 31 октября 2017 года предварительного отчета об исполнении основных параметров инвестиционной программы Общества за 9 месяцев 2017 года.
2. Рекомендовать Совету директоров принять следующее решение: 2.1. Принять к сведению отчет об итогах выполнения инвестиционной программы ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» за 1 полугодие 2017 года в соответствии с Приложением № 5 к решению.
2.2. Единоличному исполнительному органу ПАО «МОЭСК»: 2.2.1. Принять необходимые меры по восполнению допущенных отставаний при исполнении укрупненных сетевых графиков приоритетных инвестиционных проектов.
2.2.2. Взять под особый контроль реализацию мероприятий по реконструкции, модернизации и техническому перевооружению.
2.2.3. Информацию о принятых мерах по п. 2.2.1 представить на рассмотрение Совета директоров в составе отчета об итогах выполнения инвестиционной программы Общества за 9 месяцев 2017 года.

По вопросу повестки дня: «О рассмотрении отчета единоличного исполнительного органа ПАО «МОЭСК» об управлении ключевыми операционными рисками за 1 полугодие 2017 года».
Комитет по стратегии и развитию единогласно принял решение: 1. Принять к сведению Отчет Единоличного исполнительного органа ПАО «МОЭСК» об управлении ключевыми операционными рисками за 1 полугодие 2017 года согласно приложению № 6 к решению Комитета.
2. Принять к сведению информацию об оценке эффективности и достаточности мероприятий по управлению рисками за 2016 год в части реализовавшихся ключевых операционных рисков.
3. Принять к сведению информацию о мерах по установлению ответственности владельцев рисков в случае отклонения уровня фактических последствий реализации ключевых операционных рисков от запланированного.
4. Поручить менеджменту Общества обеспечить рассмотрение Комитетом по стратегии и развитию при Совете директоров ПАО «МОЭСК» в срок не позднее 31 октября 2017 года внепланового отчета об управлении рисками за 9 месяцев 2017 с оценкой риска недостижения целевых показателей бизнес-плана и инвестиционной программы Общества по итогам 2017 года.


Возврат к списку